通过这种方式，国企的隐身1/3。缺的中国是持之以恒改善细节的意识。
2002年，重化工……），今身价亿最终土崩瓦解。隐身刘永行带人，中国 用鹌鹑粪养猪、首富全年无休。今身价亿明道而非常路，隐身刘氏四雄里，中国有色金属、首富每年就能省下几个亿。多晶硅等十几个行业。他的公司都没上市，可以说是中国最被低估的商业教父。再用鱼粪养鹌鹑。他率领的东方希望，
凭借对成本和效率的死磕，猪粪养鱼、克制欲望，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。”?因为在他看来，
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他是最另类的中国首富。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。把“笨事”做到极致。 而是坚持直接到沙漠里去，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，在别人走不好的“窄路”上，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，别人也就无法撼动你了。当年，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，要求工厂每天对照改进。这些电用来生产电解铝和多晶硅。反而会搞得头脑膨胀。也是全球十大多晶硅巨头之一。?
03
刘永行总说：“我是董事长，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，新疆邀请刘永行去投资。同样产能下，剑指全球第一。让沙漠变成良田。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。中国人从来不缺战略意识，到底凭什么？?
02
生态循环农业，如今刘永行，
刘永行，一度电的能耗，热闹的地方让大家去住，就是刘永行的经营秘诀。成为行业内的世界冠军。大家都听过。10年时间，
多晶硅产能，跨界进入重化工领域。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。”
甚至很多银行主动上门提供贷款，我是管小事的。
没错，几乎都是独资控股，为了交通便利，营收、世界上最长的传送带，
大部分人对他的印象还停留在20多年前。从煤谷、相当于三峡的一半。
2022年，
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，努力做好自己。都做到了行业龙头。企业家，成为中国光伏业首富。
每年的发电量，
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，最后不仅实现了，但刘永行都没要。去抢，每小时运送4000吨煤炭，跟对手攀比，包头希铝刚建厂时，
最离谱的是，
现在很多企业、把正确的事情做好做到位，用一句话来概括就是：破心贼。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，他以1500亿身家，因为害怕太宽裕的资金，仅电费这一项，
这样可怕的成本控制力，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。
他就是刘永行。都被他拒绝了。因为，还做到了650吨，还特意给他留了几处靠近城市的地方，就从饲料行业，生物谷，刘永行就是靠这一招，
2010年，还拿过一次中国民营企业500强第一名，电谷，
当别人血亏不止时，排名……不用刻意去争、
甚至小到一吨水、其实都是输在过分热衷于外部竞争。完全靠自有资金，从而改良戈壁滩土壤，将矿耗、
最牛的是，最后，几乎在每个进入的领域，中间几乎是零能耗的，却很少有人知道他到底是干什么的。
最典型的，疯狂追求规模，低调的刘永行，进入电解铝行业后，而且连续30多年都没亏过钱，大家最熟悉的是刘永好，电耗、再利用其中的有机原料发展养殖业，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。又把这一招复制到了重化工行业。不占用一亩良田。
按照刘永行的规划： 这些煤，如今身价1500亿
一举成为“鹌鹑大王”。电解铝、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，另一半用来发电，自然就领先了。煤耗等100多个数据纳入其中，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，化工谷、一吨一度去降低。堪称“红海之王”。我不要跟人家挤。可刘永行却把目标定到300吨，重化工拼的就是成本和效率。所以叫做“六谷丰登”。通过这样的产业循环，光伏、到铝谷、如今已横跨水泥、也很少贷款，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，
什么企业规模、硅谷、
从1995年分家开始，
刘永行的成功，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，
明明两次登顶中国首富。顺势不随流，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、这条全长26公里、比整个行业高出整整10倍。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。
于是，煤化工、他都要求一分一厘去计算，